LIDERSKE VEŠTINE
Basic
Osnova rada svakog lidera čini dobro postavljen cilj, delegiranje zadataka članovima tima i stalna povratna informacija, kako bi učio o sebi i o svojim članovima tima.
Stupiti na lidersku poziciju podrazumeva odgovornost za zadatke i za članove tima. Performance management predstavlja upravljanje performansama članova tima uz fokus na njihov stalni razvoj i ovo je primerni zadatak lidera danas.
Dobri lideri su i menadžeri a dobri menadžeri su i lideri.
Ovo su dve uloge koje se nadopunjuju i koje su danas neophodne kako bi se posao uradio na najbolji mogući način i kako bi se članovi tima organizovali i bili fokusirani na zadatke.
Liderske veštine kreću uvek od komunikacije i to pre svega dvosmerne komunikacije kroz postavljanje ciljeva, feedback i delegiranje i ovo jeste osnovni stub razvijanja svakog zdravog odnosa.
Za koga je ovaj trening?
Novi lideri
Za sve koji će stupiti u lidersku ulogu i žele da nauče nove alate za rad sa članovima tima
Iskusni lideri
Za sve koji su lideri i koji žele da “osveže” svoj liderski potencijal
Lideri koji inspirišu
Za lidere koji žele da grade odnose među članovima tima
Menadžeri
Za menadžere koji su u potrazi za dodatnim alatima razvoja liderskih potencijala
Eksperti
Za sve eksperte, koje planirate kao team lead-ove (developeri, scrum masteri, product owner-i, prodavci, inženjeri …)
Šta dobijate ovim treningom?
Postavljanje ciljeva
Konkretne alate uz koje lideri prave iskustva postavljanja ciljeva i praćenja istih.
Naučenu razliku između želje, targeta i cilja
Polaznici rade na kompanijskim ciljevima, svojim ciljevima, ciljevima svojih članova tima pri tome praveći razlike između konkretno definisanih targeta i ciljeva.
Osnaživanje liderskih potencijala
Dobri lideri prave nove lidere i time obezbeđuju održivost razvoja talenata u kompaniji. Na ovom treningu kreću da grade mindset rasta drugih.
Bolje aktivno slušanje
Aktivno slušanje je preduslov uspostavljanja poverenja i samim tim je jedna od najvažnijih kompetenci lidera.
Učenje veštine delegiranja
Delegiranje je veština koja se uči. Nije lako prepustiti drugima nešto što smo kao eksperti radili.
Osnaživanje članova tima kroz proces delegiranja
Jedan od načina motivacije i osnaživanja članova tima jeste i da im delegiramo zadatke i time pokažemo poverenje koje imamo u njih.
Primanje i davanje povratne informacije
Povratna informacija znači rast i razvoj i kroz ovaj modul polaznici uče da daju i prime povratnu informaciju i da kroz ovaj proces razvijaju i sebe i članove svog tima.
Izgradnja poverenja sa članovima tima
Kada imamo poverenje drugih, spremni su mnogo da urade za nas. Ovaj segment treninga daje polaznicima i informacije kako da grade poverenje sa drugima.
MODULI treningA
CILJEVI
Opis modula:
Trebali bismo da imamo jasan cilj i fokus kada nešto želimo. Ovaj modul liderima daje uvid, znanja i iskustva kako da definišu cilj, kako sebi tako i svojim članovima tima, kako da definišu akcione korake i kako da realizaciju cilja svojih članova tima stave kontekst kompanijskih ciljeva.
Trajanje modula:
Vreme trajanja
DELEGIRANJE
Opis modula:
Vrhunski lideri delegiraju dosta zadataka. Nekada su to zadaci koji zahtevaju od članova tima da ih samo rutinski urade dok su drugi zadaci razvojni i zahtevaju da članovi tima greše, da uče i da se razvijaju. Na ovom modulu polaznici uče o benefitima delegiranja i o načinima kako će delegiranje prilagoditi svojim članovima tima.
Trajanje modula:
Vreme trajanja
FEEDBACK
Opis modula:
Bez neke vrste feedback-a iliti povratne informacije nema rasta i razvoja, bilo da mislimo na pojedince, timove ili čitave kompanije. Dobri lideri usvajaju feedback svojih članova tima i svojih kolega i isto tako koriste povratnu informaciju da njima ukažu na razvojne šanse. Ovaj modul nudi alate kako da lideri daju feedback kao i alate za uspešno primanje povratne informacije kroz iskustvena učenja.
Trajanje modula:
Vreme trajanja
Video ilustracija treninga
Liderstvo se uči iskustvom, primerima, modelima, eksperimentisanjem i zato smo vam pripremili set veština, modela uz dosta prakse, kojima ćete razvijati veštine: postavljanja ciljeva, delegiranja i feedback -a.
REKLI SU O NAMA
Jelena Petrović, Menadžerka tima za razvoj iskustva zaposlenih @ Erste bank a.d. Novi Sad
Soft skill obuke i talent programi za seniore
Sa BRIDGE timom smo radili na organizaciji soft skills obuka i talent programa za seniore. Njihov pristup je pomogao da unapredimo kompetencije učesnika, da adresiramo izazove u ličnom razvoju i organizaciji posla. Ono što je sjajno dobili smo odličan fidbek od svih uključenih. Saradnja je bila izuzetno profesionalna, efikasna i inspirativna. Ono što izdvaja Bridge jeste posvećenost, fleksibilnost i duboko razumevanje potreba klijenta.
Biljana Živanov, People&Culture business partner @ Carlsberg
Edukacije za kompanije
BRIDGE Communications su nam preporučile kolege iz drugih kompanija kao izuzetne stručnjake sa bogatim iskustvom, i već na početku saradnje bilo je jasno zašto. Odluku da baš oni budu naši partneri doneli smo jer nude programe kakve druge agencije nemaju, svaki trening prilagođavaju ciljnoj grupi i specifičnim potrebama, a radionice su dinamične, obogaćene gejmifikacijom, zanimljive i lako primenljive u praksi. Svaki program kroz koji su naši zaposleni prošli, doneo je vidljive benefite – kako pojedincima i timovima tako i celoj organizaciji. PCM model komunikacije pomogao nam je da bolje razumemo različite komunikacione stilove, smanjimo konflikte i jasnije prenosimo poruke. Pregovaračke veštine osnažile su nas u pregovorima, dale nam strategiju i sigurnost za postizanje boljih rezultata i izbegavanje nesporazuma. Emocionalna inteligencija unapredila je našu sposobnost prepoznavanja i upravljanja emocijama, što je dovelo do bolje saradnje, veće otpornosti i kvalitetnijih međuljudskih odnosa.
Zainteresovani STE za trening?
BRIDGE COMMUNICATIONS NOVI SAD
Adresa: Partizanska 62
Pošta i mesto:21000 Novi Sad
Matični broj: 64041134
Poreski br.:109247702
Tekući račun: 170-0050019048001-13
Unicredit Bank Srbija A.D.- Beograd
BUDITE U TOKU
Budite u toku sa najnovijim dešavanjima u segmentima ličnog i profesionalnog razvoja – prijavite se za naš mesečni newsletter: