Management 3.0
Sertifikovana Management 3.0 Foundation Workshop pokriva teoretska i praktična znanja iz agilnog liderstva sa snažnim fokusom na alatie koje možete da primenite odmah nakon treninga.
Model koji je došao iz Agilnog okruženja razvoja softvera i koji je postavio određena pravila i formirao mindset kojim dosta brzo odgovaramo na sve promene koje nam se dešavaju kroz alate koji su zanimljivi i gejmifikovani.
Preporučuje se liderima koji žele da “osveže” svoja znanja i da primene nešto drugačije pristupe u vođenju, delegiranju, motivaciji i uopšte organizovanju članova tima.
Kroz krilaticu: “Manage The System Not The People” ovaj model vam daje polazne osnove kako da u okviru svojih timova kreirate atmosferu poverenja i kontinualnog učenja.
Uči nas da ništa nije konačno i idealno i da je sve proces učenja i otkrivanja, kako sebe tako i potencijala drugih.
Za koga je ovaj trening?
Team Lead -ovi
Koji žele neke zanimljive i konkretne alate kako da vode članove tima
HR eksperti
Koji žele da dodatno pojačaju svoje trenerske veštine i da dobiju neke nove alate
Menadžeri
U svim segmentima : prodaja, građevina, farmacija … koji žele da dođu do novih alata i drugačijeg mindset -a
Change Manager -i
Kao i svi oni koji rade ili vode timove i žele da im priđu na drugačiji način
Timovima
Koji žele da se međusobno osnaže i pojačaju veze.
Šta dobijate ovim treningom?
Razvijanje mindset-a promene
Alati i iskustva kojima učimo da je promena stalna i da samo od nas zavisi kako ćemo reagovati na istu.
Saradnja unutar tima i upravljanje projektima
Kako da razumemo druge i njihove potrebe i da sve to uskladimo u okviru timske dinamike.
Osnaživanje zaposlenih
Motivisanje zaposlenih kroz zanimljive alate i aktivnosti koristeći motivacione faktore shodno situaciji.
Razvoj vizije i vrednosti unutar organizacije
Jačanje timskog duha i pripadnosti timu kroz izgradnju konkretnih vrednosti i vizije koja pokreće.
Hijerarhija unutar organizacije
Strukturisanje organizacije koja raste i koja se menja shodno raznim internim i eksternim faktorima.
Razvoj kompetenci
Definisanje timskih i individualnih kompetenci i planiranje razvoja istih.
Primena agilnih metodologija
Primena agilnog mindset-a tj prilagođavanje stalnim promenama i učenje iz istih.
Lična organizacija i delegiranje
Delegiranje i osnaživanje članova tima shodno njihovom razvojnom nivou i zadacima.
Upravljanje promenama unutar organizacije
Rad na upravljanju promenama na sistematičan i organizovan način.
Eksterna vs interna motivacija
Rad na motivacionim strategijama pojedinaca i tima i učenje iz istih.
INVESTICIJA U Trening
Video ilustracija treninga
Biti Agilan lider znači biti sposoban da odgovorimo na promenu na najbrži i najadekvatniji način i to je ono što je danas dosta izazovno. Agilno liderstvo nam nudi alate, veštine i modele koje kombinujemo i sa kojima eksperimentišemo da bismo imali učenja u današnjem dosta promenjivom svetu.
REKLI SU O NAMA
Branka Vašalić, Scrum Master @ Wireless Media
Management 3.0 Workshop
Odlično organizovan trening. Sve pohvale za predavača i način prezentovanja teme. Primerima je objašnjeno sve prezentovano.
Dejan Ačanski, Senior Delivery Manager @ Levi9
Management 3.0 Workshop
Na radionici je bio odličan balans teorije i prakse, sa dosta primera iz poslovnog okruženja. Neke od stvari na kojima smo radili već sam preneo kolegama na poslu. Treneri su bili odlično pripremljeni i osim znanja doneli su i mnogo entuzijazma i humora. Bilo je zadovoljstvo učestvovati. Preporučujem radionicu svima koji rade na menadžerskim i sličnim pozicijama.
Nikola Velikić, Team Lead @ComData
Management 3.0 Workshop
Dva sjajna dana puna praktičnih primera, mnoštva alata i vežbi koje pomažu usvajanju novog mindset-a iz oblasti liderstva. Kako motivisati različite tipove ličnosti u timu? Kako stvoriti sinergiju među članovima tima? Kako biti agilan? Odgovor na ova pitanja daju alati kroz koje smo prolazili tokom radionice Management 3.0.
Marko Đurović
Managing Director @ Travel Design
„Dobili smo mnogo korisnih ilustracija, primera i pokazatelja na koji način je potrebno rešavati različite situacije i izazove. Utisak je da korišćenje predloženih alata donosi poboljšanje radne atmosfere, rezultata i zadovoljstva poslom kojim se bavimo.“
Tanja Rašić
Management 3.0 Foundation Workshop
„Super organizovano. Nosim veliki value sa ovog treninga.“
Zainteresovani STE za trening?
BRIDGE COMMUNICATIONS NOVI SAD
Adresa: Partizanska 62
Pošta i mesto:21000 Novi Sad
Matični broj: 64041134
Poreski br.:109247702
Tekući račun: 170-0050019048001-13
Unicredit Bank Srbija A.D.- Beograd
BUDITE U TOKU
Budite u toku sa najnovijim dešavanjima u segmentima ličnog i profesionalnog razvoja – prijavite se za naš mesečni newsletter: