Šta SVAKO treba da zna o EMOCIONALNOJ INTELIGENCIJI

Kada dolazi do tranzicije sa ekspertne ka liderskoj poziciji, odnosno kada neka osoba koja je sjajno obavljala svoj posao biva unapređena i dobija zadatak koji podrazumeva vođenje tima, često se provlači tema emocionalne inteligencije. Štaviše, u ovakvim situacijama, stručnjaci ističu da ima znatno veću ulogu nego IQ.

Inteligencija (IQ), karakter i emocionalna inteligencija (EQ) su izraziti kvaliteti koje svi posedujemo. Zajedno određuju kako razmišljamo i postupamo. Nemoguće je predvideti jedno na osnovu drugog. Ljudi mogu da budu inteligentni, a da pritom nisu emocionalno inteligentni, a ljudi s vrlo različitim tipovima ličnosti mogu da imaju visok EQ i/ili IQ. Od ovo troje, emocionalna inteligencija je jedini kvalitet koji je fleksibilan i podložan promeni.

Zapravo, koncept EQ je objasnio kako dve osobe koje imaju isti IQ mogu da ostvare veoma različite nivoe životnog uspeha. Jer, ne postoji poznata veza između IQ i EQ – emocionalnu inteligenciju jednostavno ne možete da predvidite na osnovu toga koliko je neko pametan. Ipak, lepa vest jeste da se emocionalna intelgencija razvija i uči!

Hajde da krenemo od početka – Šta je emocionalna inteligencija?

EQ je proizvod dveju glavnih veština – društvene i lične kompetencije. Lična kompetencija usresređena je više na vas kao pojedinca i podeljena je na samosvest i vladanje sobom. Društvena kompetencija se usresređuje više na to kako se ponašate s drugim ljudima i podeljena je na društvenu svest i snalaženje u međuljudskim odnosima.

Iz ovoga proizilaze i četiri komponente emocionalne inteligencije, a to su:

1. Samosvest: sposobnost da precizno opažate svoje emocije u nekom trenutku i shvatite svoje generalne tendencije – obuhvata kontrolu nad sopstvenim tipičnim reakcijama na konkretne događaje, izazove, pa čak i ljude;

2. Upravljanje sobom: sposobnost da upotrebite svest o sopstvenim emocijama da biste ostali fleksibilni i pozitivno usmerili svoje ponašanje;

3. Društvena svest: sposobnost da tačno zapažate emocije drugih ljudi i shvatite šta se zaista s njima događa;

4. Upravljanje međuljuskim odnosima: sposobnost da upotrebite svoju svest o sopstvenim i tuđim emocijama da biste se uspešno snalazili u interakcijama i imali jasnu komunikaciju, kao i efikasno postupanje u konfliktima.

Izvor: www.robynshort.com

Istraživanja koja su sprovedena na Weatherhead School of Management (WSOM) pokazala su da ljudi mogu da unapređuju svoje kompetence unutar emocionalne inteligencije u periodu od 2 do 5 godina. Ipak, postavlja se pitanje – zašto bi neko želeo da razvija svoju emocionalnu inteligenciju?

Prvo, emocionalna inteligencija može da vam pomogne da budete efikasniji na poslu i povećate svoje šanse za napredak. S druge strane, bolje ćete razumeti sebe i ljude oko sebe i, samim tim, postati bolja verzija sebe. A treće, moći ćete da pomognete i drugima da rade na sebi i ostvare svoj potencijal.

Promenom unutrašnjih stavova svog uma, ljudska bića mogu da promene spoljne aspekte svog života. – Vilijam Džejms

Da biste radili na razvoju svoje emocionalne inteligencije, potrebno je da stvarate nove navike. A da biste stvarali nove navike, neophodno je da stalno radite na sebi i da često ponavljate nova ponašanja kako bi se ustalila. To znači da ako, na primer, imate tendenciju da se rasplačete u stresnim situacijama, treba da pronađete alternativno ponašanje i da ga često ponavljate kako bi se ustalilo kao navika.

Psiholozi ističu da je EQ zapravo proizvod “količine” komunikacije između racionalnog i emocionalnog centra u vašem mozgu. Kada primenjujete svoje veštine emocionalne inteligencije, time učvršćujete ovu putanju. Stoga, da biste izgradili te veštine kod sebe, postarajte se da put između racionalnog i emocionalnog centra vašeg mozga bude često korišćen. Ako dovoljno dugo praktikujete neki vid ponašanja, ono se ukorenjuje. S druge strane, pokretanje nekog novog vida ponašanja ume da iziskuje izuzetno veliki napor, ali kad istrenirate mozak, prelazi u naviku.

Izvori: “Emocionalna inteligencija” – Travis Bradberry, Jean Greaves, “The Emotionally Intelligent Workplace” – Cary Chreniss, Daniel Goleman, “Handbook for developing emotional and social intelligence” – Marcia Hughes, Henry L. Thompson, James Bradford Terrell

Pročitajte još

Kako da vaši sastanci zaista budu efikasni (a ne gubljenje vremena)?

Da li i vi ponekad imate utisak da su sastanci kojima prisustvujete gubljenje vremena? Nejasna struktura, nezainteresovani učesnici, predugo trajanje… Sve su to razlozi zbog kojih učesnici nakon sastanka ostaju zbunjeni i...

Zašto je važna psihološka sigurnost u timu?

Završio sam srednju medicinsku školu na smeru laboratorijski tehničar. Jedan veći deo svog srednjeg obrazovanja sam proveo nad mikroskopom, ulazeći u razne strukture i detalje biljaka i tkiva. Ovim sam otkrio šta...

[Radionica] PCM u komunikaciji

Zamisli ovo: pričaš sa prijateljem, kolegom ili članom porodice – i oni potpuno razumeju tvoju perspektivu. Bez pogrešnog tumačenja, bez objašnjavanja „šta si zapravo hteo/la da kažeš“. Sve ide glatko. Kako bi...

BUDITE U TOKU

Budite u toku sa najnovijim dešavanjima u segmentima ličnog i profesionalnog razvoja – prijavite se za naš mesečni newsletter: