Lider vodi primerom. Lider uči. Lider se menja.
Dosta je u poslednje vreme prica i liderstvu i promenama i nekako se možda taj pristup suviše po meni romantizuje 🫠 I evo mojih par uvida kroz prizmu fizičkog rada u bašti.
Nedavno sam bio na selu i u sred dana, oko 12 časova, sam brao ribizle. Bilo je toplo (zvanično oko 32C) i uslovi za rad su bili baš izazovni (kako se to moderno kaže 😆 ) i ipak bilo mi je neverovatno zabavno. RIbizle su dosta male i treba vremena da ih uberete ako niste znali 😆
Posle sam prešao na krompir, luk i krastavce.
Šta sam shvatio?
1.Motivacija raste kada vidim kako se gajbica puni.
U životu kao i u poslu je važno da imamo feedback o napretku. Osećaj ostvarenja pokreće određene procese u nama i motivacija raste. Caka je što krećemo sa praznom gajbicom i potrebno je dosta samo-motivacije u startu iliti motivacije lidera.
2. U toku procesa učimo.
Krenuo sam u polu čučnju sa dosta uzdaha da berem (danas dok pišem svedok su mi upale nogu) dok nisam uzeo hoklicu, seo i kao gospodin nastavio. Samo-feedback je važan kao i spremnost da se probaju nove stvari (dok čitate ne možete da verujete koliko mudrosti je l? 🙃).
3. Proces nikada nije lak i nekada rezultati dolaze kasnije.
Ribizle sam iskoristio da uz grčki jogurt tek za koji dan napravim poslasticu 😆.
I sad, znam da nisam otkrio Ameriku i veoma je važno u ovako malim procesima prepoznati našu spremnost da učimo i da se razvijamo.
U liderstvu je važno da se deligira sa ciljem motivisanja tj. razvoja članova tima i tokom tog procesa važno je naglasiti šta je cilj i kako napreduju naši članovi tima ka istom.
Ne vidi se uvek gajbica kako se puni i onda motivacija pada.
Na lideru je da smisli nove bobice ribizle da bi motivisao svoj tim.
Nekada i da samo popriča.
To je liderstvo.
Liderstvo nisu samo besomučni govori motivacije koje viđamo na filmovima. Tim mora da bude baš formiran i uslovi sjajni da bismo imali takve govore.
Samosvest je važna komponenta ličnog razvoja svakog lidera kao i poboljšanja koja u svom radu mogu da unesu i sprovedu. Brzina posla nas često vodi dalje od toga i definitivno bismo trebali nekada povući ručnu, zastati i reflektovati gde smo i ako nismo zadovoljni – nešto i promeniti (opet to probanje novih stvari …)
U treninzima sam vec 16 godina i svestan sam da nije svaki trening ogromna promena za lidere. Stvarno nije. Nekada te promene dođu brzo i nekada im treba vremena.
Koristeći ova iskustva shvatamo da je na liderima da pune gajbicu svakodnevno i da kreiraju zanimljive i upotrebljive aktivnosti za svoje članove tima 🙂
Realno, promena se dešava na svim nivoima i gajbica svuda ima.
Na nama je da ih popunimo.
Kojim ribizlama ćete vi već danas ispuniti dan svojim članovima tima?
