25% poslova propadne u toku prve godine. 36% propadne nakon druge godine poslovanja. 44% propadne nakon treće godine poslovanja…

Zašto je to tako? I kako vi kao trenutni ili budući preduzetnik možete to da sprečite? Predstavljamo vam u nastavku nekoliko razloga zašto se biznisi u našoj zemlji, ali i širom sveta gase.

1. Nedostatak vizije

Ljudi odlučuju da pokrenu sopstvene poslove iz različitih razloga. Neki to rade jer su ostali bez posla, neki zato što im je dosta loših poslodavaca, neki imaju ideju koju žele da unovče, a neki žele da rade ono što žele. Ono što je bitno kod pokretanja biznisa jeste da imate jednu dugoročnu viziju – gde vi vidite svoj posao za 5, 10, 50 godina. Da vizualizujete ka čemu se krećete. Jer ukoliko vam cilj bude samo novac, to vam može biti prvi korak ka neuspehu. Onog trenutka kada naiđete na veće probleme, lakše ćete odustati jer ne vidite širu sliku.

2. Manjak kreativnosti i fleksibilnosti

Ključni elementi jedne nove organizacije jeste upravo kreativnost i inovativnost u poslovanju uz veliku dozu fleksibilnosti. Plan je bitan, ali nemojte slepo da ga se držite ako vidite da ne funkcioniše. Primenjujte metode podsticanja kreativnosti u svom timu kako biste stalno pronalazili najbolje načine da zadovoljite potrebe svog tržišta. Pored toga, napravite svoj biznis dovoljno fleksibilnim da bude sposoban da se menja u skladu sa promenama koje se u današnje vreme dešavaju gotovo svakodnevno.

3. Sve je bitno i hitno

Prema nekim istraživanjima čak 58% biznisa propada zbog manjka delegiranja. Preduzetnici rade sa ubeđenjem da nikome nije stalo do posla koliko njemu i da on najbolje poznaje svoj proizvod i klijente. Na taj način se samo zatrpava poslom i vremenom dođe do zasićenja i/ili pada efektivnosti.
Kod ovog problema može da vam pomogne, bar za početak, čuvena matrica bitno-hitno. Na taj način moći ćete da odvojite bitno od nebitnog, ali i hitne poslove od onih koji mogu da sačekaju i da na pravilan način rasporedite svoje vreme i obaveze.

4. Pad motivacije

Kada ljudi pokreću posao, zrače optimizmom. U najboljem slučaju naprave plan, stave ga na papir i krenu u realizaciju. Međutim, ono što je jedna od glavnih osobina vođenja posla jeste niz uspona i padova. Kada nešto ne krene onako kako smo očekivali, lako je izgubiti motivaciju. Čak 73% biznisa je nezadovoljno trenutnim nivoom prodaje.
Kako biste zadržali nivo motivacije i u najtežim trenucima svog biznisa potrebno je da se osvrnute na tačku 1. ovog teksta i da uvek imate svoju viziju na umu. Cilj ka kome idete i razlog zašto sve to radite. Ukoliko vam je to zaista važno, istrajaćete na putu do tog cilja uprkos svim nedaćama sa kojim se susrećete.

Na našoj narednoj radionici bavićemo se upravo temama kreiranja vizije, održavanja motivacije, postavljanja ciljeva i akcionih koraka i to u kontekstu preduzetništva. Više informacija o radionici možete pronaći OVDE.

Prijavite se za naš newsletter

Svakog ponedeljka u vašem inboksu korisni saveti i informacije na različite teme ličnog i profesionalnog razvoja.