Management 3.0 Foundation Workshop ponovo u Srbiji!

Nakon uspeha prethodne radionice koju smo organizovali prošle godine u Novom Sadu, odlučili smo da organizujemo još jedan Management 3.0 Foundation Workshop u Srbiji – i to ovaj put dolazimo u Beograd! Šta je Management 3.0? Management 3.0 nije još jedan framework, nego je način razmišljanja i ophođenja unutar organizacije u kojoj se nalazimo, potpomognut … Read moreManagement 3.0 Foundation Workshop ponovo u Srbiji!

[RADIONICA] Timski rad i komunikacija

U današnjem poslovnom okruženju, većina organizacija funkcioniše na bazi timskog rada. Još odavno su utvrđeni i dokazani benefiti ovakvog načina organizacije rada i poslovanja, kao i efekat sinergije koji se stvara kada grupa ljudi funkcioniše kao tim. Međutim… 86% zaposlenih smatra da do najvećeg broja grešaka na radnom mestu dolazi zbog nedostatka međusobne saradnje ili … Read more[RADIONICA] Timski rad i komunikacija

Održan prvi Management 3.0 događaj u Srbiji!

U petak i subotu (18. i 19. oktobra) u Novom Sadu, održan je prvi Management 3.0 Foundation Workshop u Srbiji, u organizaciji naše kompanije. Management 3.0 Foundation Workshop je jedinstveni događaj koji kombinuje teorijska i praktična znanja iz agilnog liderstva sa značajnim fokusom na alatima koji mogu da se primene u radu odmah nakon radionice. … Read moreOdržan prvi Management 3.0 događaj u Srbiji!

Kako biti USPEŠAN lider u AGILNOM okruženju?

Danas, živimo u svetu u kom je promena poslovnog okruženja postala konstanta, podstaknuta faktorima kao što su npr. globalizacija i svetski ekonomski izazovi. Mnoge organizacije, i ljudi u njima, imaju veliki problem da se prilagode izazovima današnjeg globalnog poslovnog okruženja. Dešavanja na jednom kraju planete mogu imati nepredvidive posledice širom sveta, prenoseći se gotovo u … Read moreKako biti USPEŠAN lider u AGILNOM okruženju?

[PANEL DISKUSIJA] Game of Teams: Da li je tehnička pozadina potrebna da bi se vodio tim

U Startit Centru Novi Sad u četvrtak, 3. oktobra, od 18 časova biće održana panel diskusija na temu „Game of Teams: Da li je tehnička pozadina potrebna da bi se vodio tim”. U okviru ovog panela prisutni će imati priliku da čuju iskustva i znanja od osoba koje imaju dugogodišnje iskustvo i koje se na različite … Read more[PANEL DISKUSIJA] Game of Teams: Da li je tehnička pozadina potrebna da bi se vodio tim

Šta svaki LIDER treba da zna o MENADŽMENTU

Uslovi poslovanja i stanje na tržištu se menjaju konstantno. Samim tim, pristup menadžmentu mora da se prilagođava novonastalim promenama. Pitanje koje se nameće jeste: Da li su organizacije i lideri zaista spremni i otvoreni za promenu? U većini slučajeva, planiranje organizacione promene započinje sa pitanjem: „Kako možemo da promenimo druge ljude?“. Naravno, jasno je da … Read moreŠta svaki LIDER treba da zna o MENADŽMENTU

[IZ ISKUSTVA] Ne želim biti prepreka, želim pomoći svom timu

Dolazim iz sveta razvoja softvera gde sam, nakon nekoliko godina rada u timu, došao u situaciju da „uskočim“ u ulogu menadžera. U tom trenutku sam pomislio: Koliko to može da bude teško? Radiću isto što sam i do sada radio, samo ću još dodatno voditi evidenciju godišnjih odmora članova tima. Naravno, nije mi dugo trebalo … Read more[IZ ISKUSTVA] Ne želim biti prepreka, želim pomoći svom timu

Zašto LIDERI treba da MOTIVIŠU svoj TIM

Kao lider, jedna od uloga koje morate da imate jeste uloga ‘navijačice’ (eng. cheerleader). To ne znači doslovno da morate da skakućete okolo, već podrazumeva da konstantno motivišete svoje zaposlene. Motivacija zaposlenih je veoma važna jer igra presudnu ulogu u efikasnom vođenju organizacije. Ovo su neki od razloga zašto je tako: #1 Rast produktivnosti Zaposleni … Read moreZašto LIDERI treba da MOTIVIŠU svoj TIM

Šta je MANAGEMENT 3.0

Mnogo je teorija i modela upravljanja i svi zvuče odlično. Problem je u tome što postoji mnogo teorije, koju mi ne znamo uvek da praktično primenimo. Na primer, šta možete da uradite konkretno u utorak popodne da bolje radite sa svojim kolegama? Ljudima su potrebni saveti za delovanje, stvari koje mogu početi raditi već sledeće … Read moreŠta je MANAGEMENT 3.0

[RADIONICA] Liderstvo na drugačiji način

„Menadžment podrazumeva ubeđivanje ljudi da urade stvari koje ne žele, dok je liderstvo inspiracija ljudi da urade ono što nisu ni znali da mogu.“ – Steve Jobs Da li se i vi suočavate sa problemima kao što su: pad motivacije članova tima, nedovoljna angažovanost i uključenost, nesporazumi u komunikaciji, nejasno definisani zadaci i odgovornosti? Rešenje … Read more[RADIONICA] Liderstvo na drugačiji način