fbpx

liderstvo

Da li je vreme za NOVI POGLED na MENADŽMENT

Nedavna istraživanja pokazuju da su uspešnije one organizacije koje daju autonomiju svojim zaposlenima, prihvataju samoorganizaciju kao temelj i stvaraju okruženje u kom mogu steći istinski angažman zaposlenih. Međutim, uprkos ovim istraživanjima, rezultati istraživanja zaposlenih u raznim organizacijama širom sveta i dalje pokazuju da se oni i dalje osećaju demotivisano, navodeći da je tradicionalni stil upravljanja jedan … Read moreDa li je vreme za NOVI POGLED na MENADŽMENT

Sve što treba da znate o FEEDBACK-u

Ovih dana, zajedno sa razvojem organizacija i timova, često se pominje tema feedback-a, odnosno povratne informacije. S rastom organizacije dolazi do izazova kao što su postavljanje eksperata na menadžerske, odnosno liderske pozicije. Samim tim, osobe koje su do nedavno bili odlični inženjeri, programeri, prodavci, susreću se sa izazovom vođenja ljudi – praćenja njihovog rada, koordinisanja, … Read moreSve što treba da znate o FEEDBACK-u

9 saveta za KVALITETNIJE SASTANKE

Ništa nije manje uzbudljivo od sastanaka, zar ne? Iako su neki sastanci neophodni, a neke druge je potrebno vremenski unaprediti, sastanci sa našim članovima tima i deljenje misli, ideja, mišljenja i rešenja su važne aktivnosti. Ali kako ih učiniti manje strašnim? Kako da prestanete da imate beskorisne sastanke? Kako da organizujete nezaboravne sastanke? Ovo su … Read more9 saveta za KVALITETNIJE SASTANKE

Management 3.0 Foundation Workshop ponovo u Srbiji!

Nakon uspeha prethodnih nekoliko radionica koje smo organizovali u Novom Sadu,Beogradu i na Divčibarama odlučili smo da organizujemo još jedan Management 3.0 Foundation Workshop u Srbiji – i to ponovo u prelepom ambijentu Maglian Campusa na Divčibarama! Šta je Management 3.0? Management 3.0 nije još jedan framework, nego je način razmišljanja i ophođenja unutar organizacije … Read moreManagement 3.0 Foundation Workshop ponovo u Srbiji!

[RADIONICA] Timski rad i komunikacija

U današnjem poslovnom okruženju, većina organizacija funkcioniše na bazi timskog rada. Još odavno su utvrđeni i dokazani benefiti ovakvog načina organizacije rada i poslovanja, kao i efekat sinergije koji se stvara kada grupa ljudi funkcioniše kao tim. Međutim… 86% zaposlenih smatra da do najvećeg broja grešaka na radnom mestu dolazi zbog nedostatka međusobne saradnje ili … Read more[RADIONICA] Timski rad i komunikacija

Održan prvi Management 3.0 događaj u Srbiji!

U petak i subotu (18. i 19. oktobra) u Novom Sadu, održan je prvi Management 3.0 Foundation Workshop u Srbiji, u organizaciji naše kompanije. Management 3.0 Foundation Workshop je jedinstveni događaj koji kombinuje teorijska i praktična znanja iz agilnog liderstva sa značajnim fokusom na alatima koji mogu da se primene u radu odmah nakon radionice. … Read moreOdržan prvi Management 3.0 događaj u Srbiji!

Kako biti USPEŠAN lider u AGILNOM okruženju?

Danas, živimo u svetu u kom je promena poslovnog okruženja postala konstanta, podstaknuta faktorima kao što su npr. globalizacija i svetski ekonomski izazovi. Mnoge organizacije, i ljudi u njima, imaju veliki problem da se prilagode izazovima današnjeg globalnog poslovnog okruženja. Dešavanja na jednom kraju planete mogu imati nepredvidive posledice širom sveta, prenoseći se gotovo u … Read moreKako biti USPEŠAN lider u AGILNOM okruženju?

[PANEL DISKUSIJA] Game of Teams: Da li je tehnička pozadina potrebna da bi se vodio tim

U Startit Centru Novi Sad u četvrtak, 3. oktobra, od 18 časova biće održana panel diskusija na temu „Game of Teams: Da li je tehnička pozadina potrebna da bi se vodio tim”. U okviru ovog panela prisutni će imati priliku da čuju iskustva i znanja od osoba koje imaju dugogodišnje iskustvo i koje se na različite … Read more[PANEL DISKUSIJA] Game of Teams: Da li je tehnička pozadina potrebna da bi se vodio tim

Šta svaki LIDER treba da zna o MENADŽMENTU

Uslovi poslovanja i stanje na tržištu se menjaju konstantno. Samim tim, pristup menadžmentu mora da se prilagođava novonastalim promenama. Pitanje koje se nameće jeste: Da li su organizacije i lideri zaista spremni i otvoreni za promenu? U većini slučajeva, planiranje organizacione promene započinje sa pitanjem: „Kako možemo da promenimo druge ljude?“. Naravno, jasno je da … Read moreŠta svaki LIDER treba da zna o MENADŽMENTU

[IZ ISKUSTVA] Ne želim biti prepreka, želim pomoći svom timu

Dolazim iz sveta razvoja softvera gde sam, nakon nekoliko godina rada u timu, došao u situaciju da „uskočim“ u ulogu menadžera. U tom trenutku sam pomislio: Koliko to može da bude teško? Radiću isto što sam i do sada radio, samo ću još dodatno voditi evidenciju godišnjih odmora članova tima. Naravno, nije mi dugo trebalo … Read more[IZ ISKUSTVA] Ne želim biti prepreka, želim pomoći svom timu