[WEBINAR] Liderstvo na drugačiji način

“Menadžment podrazumeva ubeđivanje ljudi da urade stvari koje ne žele, dok je liderstvo inspiracija ljudi da urade ono što nisu ni znali da mogu.” – Steve Jobs Da li se i ti suočavaš sa problemima kao što su: pad motivacije članova tima, nedovoljna angažovanost i uključenost, nesporazumi u komunikaciji, nejasno definisani zadaci i odgovornosti? Rešenje […]
Da li je svaki MENADŽER ujedno i LIDER?

Kada govorimo o liderima, ne moramo uvek krenuti od tzv. makro nivoa liderstva (kao npr. predsednik jedne zemlje), već je iznimno važno da obratimo pažnju na mikro nivo – kako to zapravo rade menadžeri, preduzetnici i šta uspešne lidere izdvaja u današnjem okruženju? “Pre nego što postaneš lider, uspeh se odnosi na tvoj lični rast. […]
Da li je vreme za NOVI POGLED na MENADŽMENT

Nedavna istraživanja pokazuju da su uspešnije one organizacije koje daju autonomiju svojim zaposlenima, prihvataju samoorganizaciju kao temelj i stvaraju okruženje u kom mogu steći istinski angažman zaposlenih. Međutim, uprkos ovim istraživanjima, rezultati istraživanja zaposlenih u raznim organizacijama širom sveta i dalje pokazuju da se oni i dalje osećaju demotivisano, navodeći da je tradicionalni stil upravljanja jedan […]
Management 3.0 Foundation Workshop ponovo u Srbiji!

Nakon uspeha prethodnih nekoliko radionica koje smo organizovali u Novom Sadu,Beogradu i na Divčibarama odlučili smo da organizujemo još jedan Management 3.0 Foundation Workshop u Srbiji – i to ponovo u prelepom ambijentu Maglian Campusa na Divčibarama! Šta je Management 3.0? Management 3.0 nije još jedan framework, nego je način razmišljanja i ophođenja unutar organizacije […]
[PANEL DISKUSIJA] Game of Teams: Da li je tehnička pozadina potrebna da bi se vodio tim

U Startit Centru Novi Sad u četvrtak, 3. oktobra, od 18 časova biće održana panel diskusija na temu „Game of Teams: Da li je tehnička pozadina potrebna da bi se vodio tim”. U okviru ovog panela prisutni će imati priliku da čuju iskustva i znanja od osoba koje imaju dugogodišnje iskustvo i koje se na različite […]
Šta svaki LIDER treba da zna o MENADŽMENTU

Uslovi poslovanja i stanje na tržištu se menjaju konstantno. Samim tim, pristup menadžmentu mora da se prilagođava novonastalim promenama. Pitanje koje se nameće jeste: Da li su organizacije i lideri zaista spremni i otvoreni za promenu? U većini slučajeva, planiranje organizacione promene započinje sa pitanjem: “Kako možemo da promenimo druge ljude?”. Naravno, jasno je da […]
[IZ ISKUSTVA] Ne želim biti prepreka, želim pomoći svom timu

Dolazim iz sveta razvoja softvera gde sam, nakon nekoliko godina rada u timu, došao u situaciju da “uskočim” u ulogu menadžera. U tom trenutku sam pomislio: Koliko to može da bude teško? Radiću isto što sam i do sada radio, samo ću još dodatno voditi evidenciju godišnjih odmora članova tima. Naravno, nije mi dugo trebalo […]
Šta je MANAGEMENT 3.0

Mnogo je teorija i modela upravljanja i svi zvuče odlično. Problem je u tome što postoji mnogo teorije, koju mi ne znamo uvek da praktično primenimo. Na primer, šta možete da uradite konkretno u utorak popodne da bolje radite sa svojim kolegama? Ljudima su potrebni saveti za delovanje, stvari koje mogu početi raditi već sledeće […]
[RADIONICA] Liderstvo na drugačiji način

“Menadžment podrazumeva ubeđivanje ljudi da urade stvari koje ne žele, dok je liderstvo inspiracija ljudi da urade ono što nisu ni znali da mogu.” – Steve Jobs Da li se i vi suočavate sa problemima kao što su: pad motivacije članova tima, nedovoljna angažovanost i uključenost, nesporazumi u komunikaciji, nejasno definisani zadaci i odgovornosti? Rešenje […]
PCM® Komunikacija ove godine i u Novom Sadu

Kako bismo vam omogućili najkvalitetnije moguće edukacije i u Novom Sadu, odlučili smo da ovog proleća u saradnji sa Atria Group organizujemo jedistven trening na tržištu pod nazivom PCM® Komunikacija. PCM (Process Communication Model®) je pouzdan i validiran metod za otkrivanje i razumevanje dubinske strukture ličnosti koji služi za unapređenje komunikacije. Ovaj trening će se sastojati […]