fbpx

Liderski treninzi

- basic -

    Savremeni pristupi

 Kombinovanje metodologija

detaljna skripta

e-learning platforma

mentorske sesije

Osnova svakog lidera čini dobro postavljen cilj, delegiranje zadataka članovima tima i stalna povratna informacija, kako bi učio o sebi i članovima tima. Od ova tri segmenta i krećemo u svakom projektu razvoja liderskih veština i kasnije nadograđujemo sa kompleksnijim alatima. Osnovni trening liderskih veština je prevashodno namenjen mladim liderima, kao i onima koji su se nakon ekspertske uloge (programera, developera, prodavca, inženjera…) našli u ulozi lidera. Sam trening je koncipiran da kroz konkretne primere i alate, razvija liderski potencijal polaznika na jedan kreativan, zabavan i visoko interaktivan način.

BENEFITI OVOG TRENINGA:

  • Učenje o postavljanju ciljeva
  • Naučena distinkcija između želje, targeta i cilja
  • Osnaživanje liderskih potencijala
  • Bolje aktivno slušanje
  • Učenje veštine delegiranja
  • Smanjenje stresa lidera
  • Osnaživanje članova tima kroz proces delegiranja
  • Primanje i davanje povratne informacije
  • Izgradnja poverenja sa članovima tima

MODULI OSNOVNIH LIDERSKIH VEŠTINA:

Modul 1 – CILJEVI
  • Trajanje: 1-2 dana
  • Način izvođenja: Online ili offline

Da bismo kreirali akcione korake i postavili jasne vizije potrebno je da konkretnije radimo na veštini postavljanja ciljeva. Na ovom modulu polaznici rade na postavljanju ciljeva, kako za sebe tako i za svoje članove tima i za sam tim. Ovde je fokus postavljanje ciljeva u kontekstu odnosa, rada, pravila i slično tj. svih onih aspekata koji će doprineti boljoj timskoj atmosferi.

Modul 2 – FEEDBACK - povratna informacija
  • Trajanje: 1-2 dana
  • Način izvođenja: Online ili offline

Da bismo učili i razvijali, potrebno je da smo spremni da saslušamo druge. Potrebno je da lideri razviju veštinu učenja od svojih članova tima i da kroz povratnu informaciju grade svoju fleksibilnost i još važnije – POVERENJE među članovima tima. Ovo se dešava na modulu putem interaktivnih vežbi i modela koji nam veoma jasno i zvučno ilustruju važnost povratne informacije kao liderskog alata.

Modul 3 – DELEGIRANJE
  • Trajanje: 1 dan
  • Način izvođenja: Online ili offline

Najčešći izazov lidera jeste da delegiraju zadatke. Neki od njihovih „izgovora“ su: „Ja ću bolje.“ „Ja ću brže“ ili „Ja ću tačnije“ i tu jesu u pravu i onda se u stvari i gubi smisao lidera, zar ne? Ovaj modul karakterišu alati i iskustva vezani za sam proces delegiranja kojima polaznici prave veze kako će ubuduće efikasnije delegirati same zadatke i time prevashodno smanjiti stres i ohrabriti svoje članove tima.

NAKON OVOG TRENINGA

  • ovladaćete veštinama vrhunskih menadžera
  • naučićete alate organizovanja i prioritizacije zadataka
  • dobićete uvid u širu sliku i planiranje projekata
  • vežbaćete pristupe članovima tima
  • saznaćate koji su alati za najefikasnije postavljanje ciljeva
  • dobićete personalizovan pristup vašim konkretnim izazovima
  • naučićete kako elementi EI učestvuju u izgradnji vrhunskih lidera
  • ovladaćete alatima koji pokreću visoko motivisane timove

KOMPETENCE KOJE SE RAZVIJAJU:

liderske veštine
90%
komunikacione veštine
60%
samosvest
90%
emocionalna inteligencija
80%
aktivno slušanje
90%
planiranje
80%
organizacija
80%
ciljevi
90%
delegiranje
90%
davanje povratne informacije
70%

ZAŠTO SMO DRUGAČIJI?

Dostupnost i podrška

Manje grupe

Personalizovan pristup klijentu

Zajedno rastemo sa klijentima

Uključenost i interakcija polaznika

Zatražite ponudu već danas.

Bez ikakvih obaveza. Dovoljno je da odgovorite na nekoliko jednostavnih pitanja.


BRIDGE Communications

Bulevar kralja Petra I 51

21000 Novi Sad

telefon: 021 66 11 716

mobilni telefon: 064 649 26 48

e-mail: office@bridge.co.rs

Prijavite se za naš newsletter

Svakog ponedeljka u vašem inboksu korisni saveti i informacije na različite teme ličnog i profesionalnog razvoja.