MANAGEMENT 3.0

Agile Leadership in practice and motion

Metodološki pristup

Gejmifikacija u treningu

Osnaživanje lidera

Fokus na cilj

Management 3.0 Foundation Workshop pokriva teoretska i praktična znanja iz agilnog menadžmenta sa snažnim fokusom na alatima koje možete da primenite direktno nakon treninga. Prvobitno je kreiran za timove iz oblasti razvoja softvera, ali se danas primenuje u timovima iz raznih industrija širom sveta.
Management 3.0 zahteva da organizaciju posmatramo kao celinu, a ne da pokušavamo da kontrolišemo ljude unutar nje („Manage the system, not the people.“). Uči nas da kompleksnost ljudske prirode nije moguće konrolisati i postoji mnogo načina kako je možemo usmeriti.
Management 3.0 je globalna revolucija za lidere koja okuplja hiljade projektnih menadžera, menadžera srednjeg nivoa, direktora i preduzetnika, zajedno razvijajući rešenja, koristeći igre i alate za podsticanje povratnih informacija od strane zaposlenih i timske saradnje.

Opis treninga

Dvodnevna radionica Management 3.0 kombinuje teorijska i praktična znanja iz agilnog liderstva sa značajnim fokusom na alatima koje možete da primenite odmah nakon radionice. Prvobitno je osmišljena za timove koji se bave razvojem softvera, međutim, danas može da se primeni za sve vrste timova u različitim tipovima kompanija.

Management 3.0 Workshop traje 2 dana (po 8 sati). Nakon prisustva ovoj radionici imate priliku da steknete sertifikat o učešću koji vam kasnije omogućava da postanete i zvaničan Management 3.0 fasilitator. Ovaj workshop je baziran na knjizi autora Jurgen Apello-a – „Management 3.0“.

Baza ove metodologije i svake Management 3.0 radionice je 6 osnovnih delova koji su raspoređeni po sledećim temama:

Energize People: Individuals & Interactions, Rewards & Incentives, Worker Happiness
Align Constraints: Meaning & Purpose, Metrics & OKRs
Develop Competence: Better Feedback, Better Meetings
Grow Structure: Hire Great People, Agile Product Development
Improve Everything: Creativity & Innovation

TEME treninga

upravljanje performansama;
saradnja unutar tima i upravljanje projektima;
osnaživanje zaposlenih;
razvoj vizije i vrednosti unutar organizacije;
hijerarhija unutar organizacije;
razvoj kompetenci;
primena agilnih metodologija;
lična organizacija i delegiranje;
upravljanje promenama unutar organizacije
eksterna vs interna motivacija.

MODULI :

Dan #1 – Change MINDSET

Trajanje: 8 sati
Način izvođenja: Online ili offline

Ovaj trening startuje sa pričom o timovima i o ulogama lidera kroz agilan mindset tj. set konstantnih promena koje nam se dešavaju. Saznajemo kako su se organizacije menjale i kako paradigme iz shvatanja menadžmenta utiču na kreiranje korporativne kulture i odnose sa članovima tima. Već prvog dana uvodimo MANAGEMENT 3.0 mindset i complexity thinking kao osnou za sve dalje aktivnosti. Dalje se bavimo energizovanjem i motivacijom članova tima uzimajući u obzir i externe i interne motivatore koji postoje čime učimo kako da upravljamo sistemom i da osnažimo tim. Delegiranje je veoma važan aspekt menadžerske svakodnevnice te i ovom delu posvećujemo dosta pažnje.

Dan 2 - Management 3.0 in motion

Trajanje: 8 časova
Način izvođenja: Online ili offline

Vrednosti diktiraju naša ponašanja i samim tim ukoliko pravilno definišemo vrednosti tima, definisaćemo i ciljeve tj. ponašanja. Ovaj deo treninga radimo na kompetencama, kreativnosti kao i procesima u samom timu kroz skaliranje organizacione strukture. Ovim delovima svakako radimo uopšteno poboljšanje. Ceo trening zaokružujemo procesima koji prate change management.